ひとことで言うと
若手抜擢の実力主義、賞与はインセンティブのみ
ここが魅力
- 新卒2年目でグループマネージャーに登用される例もあるなど、年次に関わらず成果を出せば裁量のある仕事を任される実力主義の文化がある。
- 業界最大級のサービス数を組み合わせる「総合代理店モデル」で、1つの商材に縛られず企業ごとに最適な採用戦略を提案できる環境がある。
- 「Family Care Working制度」や子どもの行事に休暇を使える「成長を見逃さないDay」など、子育てと仕事を両立する独自制度が複数整っている。
気をつけたい
- 賞与（ボーナス）の制度がなく、インセンティブは成果に応じて変動するため、固定収入の見通しを重視する人には収入が読みにくい。
- 住宅手当・社宅などの住宅補助が一切なく、福利厚生は子育て関連に手厚い一方で金銭的な補助は限定的。
こんな人に
若手のうちから裁量ある仕事に挑戦し、成果で評価されたい人が活きる会社。
企業のいま
事業領域
単一のサービスを売るのではなく、業界最大級のサービス数を組み合わせて企業ごとに最適な採用戦略を設計する「総合代理店モデル（インテグレーションモデル）」を核に、採用の入口から定着までを一気通貫で支援する。
近年は介護・保育などのヘルスケア領域やHRTech・AI活用に加え、空き家再生を手がける企業の子会社化など地域活性化に関わる事業領域への投資も進めている。
- 設立
- 2000年
- 上場
- 未上場
- 本社
- 東京都
- 従業員数
- 2,242名
社風キーワード
新卒2年目でグループマネージャーに登用された例や、新卒5年目で子会社の代表取締役に就任した例があるなど、年次にかかわらず成果を出した社員に裁量のある役割を任せる文化がある。
みんなの声
※ 公開されている社員クチコミをもとに要約しています
月給には固定残業45時間分（73,000円）が含まれる設計で、会社発表の月平均残業時間は21.8時間（2024年度実績）です。一方でクチコミ集計では30時間台という回答も多く、部署による差が大きいようです。20時30分にはPCが強制的にシャットダウンされる運用があり、年間休日は125日（2024年度実績）、有給休暇の平均取得日数は11.0日です。
賞与（ボーナス）の制度は無く、成果に応じたインセンティブで収入が変動する仕組みです。年2回の査定で達成率に応じてグレードが上下し、上位の社員は昇格・昇給する一方、下位は降格となることもあります。年功序列ではなく実力次第で給与が決まるため、若手でも早く稼げる一方、低いグレードのまま数年を過ごす社員もいるようです。
住宅手当や社宅制度は無く、「福利厚生はないものと思って良い」という声が複数見られます。一方で「Family Care Working制度」や子どもの行事に休暇を使える「成長を見逃さないDay」、勤続5年で50万円・10年で100万円の勤続報奨金制度など、子育て世代や長期勤続者への支援は手厚い部類です。
挑戦を後押しする風通しの良さや、年齢の近い社員同士の距離感の近さを評価する声が多い一方、「体育会系のノリが強い」「一部の役職者の言動がハラスメントと受け取られかねない」という声も見られます。部署によって雰囲気の差が大きく、配属ガチャの側面があるようです。
新卒2年目でグループマネージャーに登用された例や、新卒5年目で子会社の代表取締役に就任した例があるなど、年次に関係なく裁量のある役割を任される文化があります。「ネオキャリー」という社内異動制度を使えば、別の職種へキャリアチェンジすることも可能です。
2000年の創業以来、リーマンショックや東日本大震災の際も人員整理をせず全国展開に踏み切ったという経緯があり、2025年2月期の売上高は524億円（2023年2月期496億円から2年で緩やかに増収）です。一方で介護・保育・HRTechなど新規事業への投資も継続しており、量的な成長から質的な成長への転換期にあるとされています。
業績ハイライト
売上高の推移（億円）
