ひとことで言うと
ホテル発想の介護×5年で施設長昇進
ここが魅力
- スーパーホテルグループ譲りのホスピタリティを介護に応用し、専門知識がなくても「自律型感動人間」として現場から施設長を目指せるキャリアパスがある。
- 若者応援手当（月2万円×5年）や奨学金返済支援（最大240万円）など、未経験・若手を後押しする手当が手厚い。
気をつけたい
- 住宅手当は当社管理物件入居時のみで、住居選択の自由度は低いとの声がある。
- 口コミでの企業文化・経営陣の評価はやや低めで、施設によって職場の雰囲気に差があるとの声もある。
こんな人に
未経験からでも介護・ホスピタリティの専門性を積み上げ、早期に現場のマネジメントを任されたい人が活きる会社。
企業のいま
事業領域
単なる介護サービスの提供にとどまらず、ホテル事業で培った接客品質を老人ホーム運営に持ち込み、専門職の分業ではなく一人ひとりが入居者の生活全体に向き合う「おもてなしとしての介護」を追求している。
パーキンソン病や認知症など専門性の高い疾患ケアに対応した施設・専門住宅の新規開設を関西エリアで進めている。
- 設立
- 1995年
- 本社
- 大阪府
- 従業員数
- 2,190名
社風キーワード
スーパーホテルグループのノウハウを介護に応用し、専門職ごとの分業ではなく一人ひとりが入居者の生活全体に向き合う。自ら考え行動し感謝を感動に変える「自律型感動人間」の育成を企業理念に掲げる。
みんなの声
※ 公開されている社員クチコミをもとに要約しています
月の残業時間は公式には3.5〜4.5時間程度と少なく、有給消化率も80%と高め。ただしシフト制で早出・遅出・夜勤があり、夜勤は月平均4回ほど。年間休日は107日または119日と勤務体系によって差がある。
昇給は年1回（4月）、賞与は年2回（7月・12月）で「チャレンジシート」による半期ごとの目標設定・評価がある。役職手当はリーダー以上に付与。実力主義度は3.0/5とやや控えめで、経営陣の手腕への評価も2.6/5と厳しめの声がある。
若者応援手当（月2万円×5年）や奨学金返済支援（最大240万円）、資格取得費用の全額会社負担など、若手・未経験者向けの手当が手厚い。一方で住宅手当は当社管理物件入居時のみ（月最大2万円）で、口コミでは「住宅手当なし」「自由に物件を選べない」との不満も一定数ある。
スーパーホテルグループ譲りのホスピタリティを重視し、「自律型感動人間」の育成を掲げる。入居者からは「スタッフが明るく親切」との声が多い一方、社員口コミでは「施設によって雰囲気がかなり違う」との声もあり、企業文化スコアはやや低め。
総合職は「介護業務」「営業業務」の2区分で採用され、営業職からスタートして適性に応じて介護現場へ異動することも可能。介護業務は入社5年後の施設長就任、営業業務は3年目以降のマネージャー昇格を目標に掲げている。
1995年設立、関西2府3県で有料老人ホームを展開する介護事業者で、高齢化の進展を背景に安定した需要が見込める業界。スーパーホテルグループの一員で、病院・薬局・社会福祉法人ともグループ連携している。非上場のため財務情報の開示は限定的。
業績ハイライト
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