ひとことで言うと
老舗ホテルで育つ接客軸
ここが魅力
- リーガロイヤルホテルシリーズを展開する老舗ホテル企業で、ホスピタリティを深められる。
- 住宅補助・育成制度の充実と理念を重んじる文化がある。
気をつけたい
- シフト制で働き方の自由度は低い。
こんな人に
ホスピタリティで人に貢献したい長期勤続志向の人が活きる会社。
企業のいま
事業領域
リーガロイヤルホテルシリーズの運営・管理を通じ、宿泊・宴会・飲食・婚礼などのホテルサービスを提供するモデル。
コロナ禍後の需要回復に合わせ、インバウンド・法人宴会・ウエディングを軸に売上回復を進めている。
- 設立
- 1932年
- 上場
- 東証スタンダード(9713)
- 本社
- 大阪府
- 従業員数
- 2,032名
社風キーワード
「CS(顧客満足)・ES(従業員満足)No.1」を掲げ、「あたたかさ」を企業理念の中心に置く。語学研修・早期育成・経営幹部養成など充実した研修制度でホスピタリティのプロを育成する文化がある。
みんなの声
※ 公開されている社員クチコミをもとに要約しています
シフト制で早朝・深夜勤務があり、年間休日は113日。土日は繁忙期で平日休みが中心。リモートワーク・フレックスはなく、ホテル業の性質上「現場に来てなんぼ」の文化が強い。若年者住宅補助手当(最長8年)は非常に手厚い。
平均年収は436万円(有価証券報告書2024年度)とサービス業では標準的な水準。賞与は業績次第で変動が大きい。年功序列が強く、成果で早期に昇給・昇進するのは難しい。
若年者住宅補助手当(最長8年・最大4万円/月)が最大の魅力。退職金・確定拠出年金・育児支援手当・グループホテル社員割引・社員食堂・労働組合が整っている。
CS・ES No.1ビジョンのもと「あたたかさ」を重視するホスピタリティ文化。縦のつながりが強く、上司・先輩との関係性が仕事のしやすさを左右する。部門間の横連携が課題との声も一定数ある。
語学研修・早期育成・経営幹部養成など研修制度は充実。フロント・宴会・F&Bなど複数部門を経験する異動もあり。ただし成長スピードは年功序列の影響を受けやすく、裁量は部門によって大きく異なる。
業績ハイライト
売上高の推移(億円)